一、固定资产管理的职责划分

在公司的固定资产管理中，人事行政部承担着公司运输车辆（除货运车辆外）的保管、保养和使用管理职责，仓储物流部则负责公司货运车辆的保管、保养和使用管理，各部门的职责明确，以确保固定资产的合理使用和维护。

为了更好地执行这些职责，人事行政部和仓储物流部需要随时掌握固定资产的使用情况，以便在必要时进行检查和调整，这不仅有助于确保资产的安全，还能提高资产的使用效率。

二、资产管理制度范本

为了加强公司固定资产的管理，确保其安全完整，并充分发挥其使用效能，特制定以下资产管理制度：

1. 管理目标：

确保固定资产的安全与完整。

提高固定资产的使用效率。

规范固定资产的采购、使用、维护和处置流程。

2. 管理原则：

安全第一，预防为主。

合理使用，高效运转。

严格管理，责任到人。

三、固定资产管理规定（范本）

本规定旨在加强固定资产的保管及使用管理，适用于以下类别：

土地、房屋及建筑物

机械设备

运输设备

马达仪表

工具

什项设备

会计科目列帐原则：

对于耐用年数在二年以下、不具生产性且未超过一定金额（各公司自行设定）的固定资产，应以费用科目列帐，而非固定资产科目。

一、管理信息系统与服务水平协议（SLA）

以下是一些常见的管理信息系统及其服务水平协议（SLA）的示例：

管理信息系统（MIS）：确保系统稳定运行，平均故障时间不超过4小时。

地理信息系统（GIS）：提供24小时不间断服务，数据更新及时准确。

办公自动化系统（OA）：系统故障响应时间不超过1小时，恢复时间不超过2小时。

计算机辅助设计（CAD）：保证系统运行稳定，故障响应时间不超过2小时。

二、固定资产增置与手续

固定资产的增置、营造、修缮需遵循以下规定：

填写“固定资产增加单”并登记。

会计部门核对后转记入“固定资产登记卡”。

管理部门留存第二联。

三、摩托罗拉公司固定资产管理案例

以摩托罗拉公司为例，其总部将亚太地区14个国家的财务服务集中在中国天津经济技术开发区的亚洲会计中心，该中心不仅处理总账、应付应收账款、工资、固定资产等，还为全球摩托罗拉提供应付账款服务，尽管服务人员仅有180人，但通过高效的管理和协同工作，实现了对大量固定资产的有效管理。

一、闲置固定资产处理

闲置固定资产需书面告知管理部门，填写明细表，经处理后进行登记，出售固定资产需填写申请表，列出明细，说明原因及金额，经过多级审批后进行处理，财务部进行账务调整。

二、固定资产管理制度内容

1. 保管和养护制度：

建立健全固定资产保管和养护制度。

落实安全防护措施。

定期监测或修缮，确保资产完好和使用安全。

2. 采购与验收：

制定规范的采购流程。

严格验收程序，确保资产数量、质量符合合同约定。

3. 登记与核算：

所有固定资产需进行登记。

定期进行核算。

建立固定资产台账，记录资产信息。

三、固定资产管理制度的主要内容

1. 固定资产的购置：

依据企业实际需求及预算进行采购。

确保资产购置的合理性。

2. 固定资产的登记：

对新购置的固定资产进行入账登记。

建立详细的固定资产档案。

四、固定资产管理制度的原则

1. 科学配置：

根据企业需求合理配置固定资产。

2. 有效使用：

提高固定资产的使用效率。

3. 保值增值：

确保固定资产的价值得到保值和增值。

五、固定资产管理制度的应用

1. 资产调拨：

填写《固定资产申购/调拨表》。

中心外需报原资产所属中心负责人审批。

2. 闲置固定资产处理：

妥善处理并保持完好状态。

3. 报废固定资产处理：

填写《固定资产报废申请表》。

由使用部门副总加具意见。

运行部/工程部检测确认是否具有维修价值。

六、资产管理制度范本

1. 购置固定资产：

在行政部登记入库。

领用人员签字确认，明确保管责任人和使用部门。

2. 使用部门或人员变动：

及时在行政部办理固定资产的交接手续。

确保权责明晰。

3. 固定资产定义：

单价在20xx元以上，使用期限超过一年的房屋、机器、运输工具、电子设备、办公家私、办公设备等。

4. 适用范围：

银怡集团及属下各中心。

涵盖固定资产的计价、申购、验收、发放、管理、分类编码、调拨、损坏、报废、盘点等各方面。

5. 管理系统：

集团从2008年10月1日起开始使用恩腾条码固定资产管理系统。

通过以上内容，我们可以看到，固定资产管理制度的制定和实施对于企业来说至关重要，它不仅有助于确保资产的安全和完整，还能提高资产的使用效率，为企业创造更大的价值。