一、建设工程施工管理规范的主要内容

在建筑工程的施工过程中，施工管理规范是确保工程顺利进行、保证工程质量和安全的关键，以下是施工管理规范的主要内容：

1、施工现场安全管理：施工现场的安全由施工单位负责，在实行施工总承包的工程项目中，施工现场的安全管理由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，并服从总承包单位对施工现场的安全管理，在施工合同中，总承包单位和分包单位应明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。

2、施工组织设计的编制：施工组织设计是确保项目顺利进行的基础，它需要详细规划施工流程、资源配置以及技术方案，以实现项目的高效执行。

3、现场管理：现场管理包括全厂性公共区域及工作包区域的现场管理，临时设施的使用、水电接入、施工水电管理、施工占道、动土作业、动火作业审批等，还包括现场协调、巡查、管理、文明施工管理，为顺利施工创造条件。

4、施工技术管理：施工技术管理包括设计交底、施工图会审、变更管理、施工方案审批等。

5、最新《建设工程施工现场管理规定》：该规定旨在加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，它明确了施工现场的定义，以及与施工活动有关的单位和个人必须遵守的规定。

二、《建设工程施工管理》的主要内容

《建设工程施工管理》主要针对施工现场的监理管理，全面系统地介绍了施工管理的基本知识，以下是该教材的主要内容：

1、施工管理概论：介绍施工管理的基本概念、原则和方法。

2、工程造价控制：介绍工程造价的预测、计划、控制、核算和分析。

3、施工进度控制：介绍施工进度的计划、监控和调整。

4、施工质量控制：介绍施工质量的控制方法、标准和检验。

5、施工组织与计划：介绍施工组织的结构、职责和计划。

6、施工合同管理：介绍施工合同的签订、履行和变更。

7、施工项目信息管理：介绍施工项目信息的收集、处理和利用。

三、施工管理的主要内容

施工管理的主要内容包括以下几个方面：

1、施工项目管理：包括项目成本管理、项目进度管理、项目质量管理和项目安全管理。

2、施工组织管理：包括施工方案的制定、施工进度的安排、施工人员的配备、施工材料的采购等。

3、施工现场管理：包括现场布置、材料堆放、施工道路畅通等。

4、施工技术管理：包括设计交底、施工图会审、变更管理、施工方案审批等。

5、施工安全管理：包括施工现场的安全管理、施工人员的安全教育和培训等。

四、建设工程施工管理规范的主要内容

1、施工资源的供应组织：代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。

2、施工安全管理：施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责。

3、施工组织设计：详细规划施工流程、资源配置以及技术方案。

4、现场管理：包括现场布置、材料堆放、施工道路畅通等。

5、施工技术管理：包括设计交底、施工图会审、变更管理、施工方案审批等。

通过以上内容，我们可以看出，建设工程施工管理是一个涉及多个方面的综合性工作，需要施工方、监理方、业主方等多方共同努力，才能确保工程顺利进行。