公司可以没有董事会吗？这个问题在创业圈经常被提起。实际上，《公司法》确实给企业留出了灵活空间，第五十条明确规定股东人数少、规模小的有限责任公司可以不设董事会，改设一名执行董事。这种设计特别适合股东意见容易达成一致的小微企业。
举个实务中的例子，"晨星科技"这家由5个大学同学合伙创立的公司就选择了不设董事会。他们推举技术出身的张同学担任执行董事，负责日常经营决策，重要事项则通过微信群快速讨论决定。但需注意，他们在公司章程中详细划定了执行董事的权限边界，这是非常关键的法律保障。
笔者认为，"公司可以没有董事会"的制度安排体现了立法者对中小企业的人性化考量。不过要提醒的是，当公司发展到一定规模（比如年营收超过500万或员工超50人），还是建议设立完整的董事会架构。《公司法》第四十六条列举的董事会职权中包括制定基本管理制度等重要职能，这些都是单一执行董事难以完全替代的。
实务操作要点：1.股东协议要明确约定不设董事会的特殊条款；2.执行董事的任免程序必须规范；3.财务审批等关键权限建议设置双重签字；4.每季度至少召开一次正式股东会弥补监督空白。
值得深思的是：当公司可以没有董事会时，小股东如何防止"一言堂"风险？实践中常见的情况是控股股东兼任执行董事导致权力失衡。
最后强调，"公司可以没有董事会"不等于可以简化治理。就像去年曝光的"优品商贸"案例，因缺乏董事会监督机制，执行董事挪用资金长达两年才被发现。就像去年曝光的"优品商贸"案例，因缺乏董事会监督机制，执行董事挪用资金长达两年才被发现。这警示我们：简化架构可以，但内控底线不能破。
