行政单位合同管理工作制度
随着云内控系统的引入,审批流程实现了自动化，关键节点均有提醒，逾期风险显著降低，数据分析辅助查找潜在问题，在合同履行阶段，定期评估分析至关重要，一旦发现问题，需立即解决，对于重大合同，应指定专人负责跟踪管理，为了做好合同管理，领导的高度重视、全员参与以及完善制度流程是不可或缺的。
四十办公室与相关部门密切合作,认真开展合同管理的基础工作，具体措施包括：建立合同档案、合同管理台账、填写“合同情况月报表”，本制度的制定旨在规范公司经济合同的管理，防范和控制合同风险，有效维护公司的合法权益。
本管理制度适用于公司总部及外派员工,各子公司需参照本制度并结合自身情况制定相应的劳动合同管理制度，职责划分如下：综合服务部负责代表总经理与公司员工签订劳动合同，负责劳动合同的文本制作、签订、保管等具体工作，并组织公司劳动合同的签订、变更、续签、解除、终止等工作。
行政事业单位合同管理制度范本
在办理人员聘用事项时,若遇到亲属关系，聘用工作组织成员应予以回避，根据《行政事业单位合同管理制度规范》第三条第二款规定，合同管理由业务承办部门及办公室、财务室分别行使职权，各部门行使职权应遵循职责、相互配合、严禁推诿等原则。
聘用合同是聘用制度的核心内容,事业单位的聘用合同书，是聘用单位和受聘人员在平等协商的基础上确定聘用关系、明确双方权利和义务的文书，是事业单位推行全员聘用制的基本载体，加强对聘用合同的管理，一是签订聘用合同的主体必须合法，合同双方一方是作为单位法人的事业单位，另一方是按规定程序聘用的人员。
加强行政事业单位内控系统中的合同管理,对保障单位权益、提升管理水平至关重要，数据分析辅助查找潜在问题，在合同履行阶段，定期评估分析至关重要，一旦发现问题，需立即解决，对于重大合同，应指定专人负责跟踪管理。
合同管理制度的合同管理
公司合同管理由经理办公室主导,包括修订制度、制定合同模板、解决合同问题、监督执行、归档记录以及参与纠纷处理等职责，合同的签订遵循洽谈权、审查权和批准权的独立与制衡原则，确保每份合同经过评审并获得授权后才可签订。
公司各部门及下属公司与各类法人、自然人、组织进行经济与非经济活动签订的合同、协议、章程等均需遵循本办法，合同管理包括合同准备、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷解决等全过程的民商事法律行为，实施“依法管理、全程管理、专人管理”原则。
合同归档管理：新签订的合同材料必须及时归档，确保资料的完整性和可追溯性，检查核对制度：通过检查核对，确保合同的准确性、完整性和安全性，统计制度：建立合同统计体系，以便于监控和管理合同执行情况，保卫保密制度：采取必要措施保护合同文档的安全，防止泄露敏感信息。
行政事业单位如何做好合同管理
行政事业单位合同管理,是通过平等自愿、协商一致的原则，确立劳动者与用人单位之间稳定和谐劳动关系的制度，企业需要建立一系列制度体系和机制保障，促进合同管理的作用得到有效发挥。
在办理人员聘用事项时,若遇到亲属关系，聘用工作组织成员应予以回避，根据《行政事业单位合同管理制度规范》第三条第二款规定，合同管理由业务承办部门及办公室、财务室分别行使职权，各部门行使职权应遵循职责、相互配合、严禁推诿等原则。
行政事业单位内部控制规范（试行）第四章详细规定了预算管理、收入管理、支出管理、债务管理、政府采购、资产管理、建设项目管理以及合同管理等关键环节的制度与流程。
职责划分如下：综合服务部负责代表总经理与公司员工签订劳动合同，负责劳动合同的文本制作、签订、保管等具体工作，并组织公司劳动合同的签订、变更、续签、解除、终止等工作，用人部门负责人负责劳动合同签订、变更、续签、解除、终止的意见审核。
法律分析：行政事业单位合同管理制度有：聘用单位应当成立聘用工作组织，就人员的聘用、考核、续聘、解聘等具体事项提出意见。
