工程质量管理是确保工程项目质量达标的关键环节，其涵盖了从项目启动到竣工交付的全方位管理，以下是工程质量管理的主要方面：

1. 质量目标的确定

质量目标的确定是质量管理的基础，它通常包括以下内容：

项目质量要求：明确项目应达到的质量标准，如设计标准、技术规范等。

质量控制指标：设定可量化的质量指标，如合格率、优良率等。

关键工序和关键点的把控要求：针对项目中的关键工序和关键点，制定具体的控制措施。

在确定质量目标时，需要综合考虑以下因素：

项目要求：确保质量目标符合项目整体要求。

客户需求：满足客户对质量的具体期望。

成本因素：在保证质量的前提下，合理控制成本。

技术可行性：确保质量目标在技术上是可行的。

2. 施工质量管理

施工质量管理是工程质量管理的重要组成部分，其内容包括：

决策阶段的质量管理：在项目决策阶段，通过广泛搜集资料、调查研究，分析比较，决定项目的可行性和最佳方案。

施工前的质量管理：包括对施工队伍的资质审查、施工图纸的审核、施工材料的采购等。

施工过程中的质量管理：对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

工程完成后的质量管理：包括工程验收、质量保修等。

3. 工序质量控制

工序质量控制是确保工程质量的关键环节，主要包括以下内容：

确定工程质量控制的流程：明确质量控制的步骤和方法。

设置质量控制点：针对关键工序和关键点，设置质量控制点。

主动控制工序活动条件：对工序活动条件进行控制，确保工序质量。

及时检查工序质量：对工序质量进行及时检查，发现问题及时处理。

4. 工程质量管理体系

工程质量管理体系是确保工程质量稳定、可靠的重要保障，主要包括以下内容：

完备的工程质量管理方案：在项目启动前，制定详细的质量管理方案，明确质量目标、质量标准、质量控制措施等。

制定质量计划：在项目开始前，制定详细的质量计划，明确项目的质量目标、质量标准、质量控制措施和质量评估方法等。

质量控制：在项目实施过程中，对工程项目进行监督和检查，确保工程项目符合质量标准和要求。

质量保证：通过建立质量保证体系，确保项目质量的稳定性和可靠性。

工程质量管理体系是确保工程质量达标的重要保障，主要包括以下内容：

1. 建设单位质量检查体系

建设单位质量检查体系负责确保建设项目的质量管理得到实施和监督。

2. 监理单位质量控制体系

监理单位质量控制体系负责对工程建设过程进行质量监督和控制，确保质量标准得到满足。

3. 设计单位质量保证体系

设计单位质量保证体系负责确保设计工作符合相关质量标准和规范，预防设计缺陷。

4. 工程质量管理体系层次

工程质量管理体系包含三个层次：

承建方的自控：承建方（勘察、设计、施工、材料供应单位）负责自身的质量控制。

建设方的监控：建设方（含监理、咨询、项目管理、审图、检测机构等咨询服务方）负责对承建方的质量控制进行监控。

政府和社会的监督：政府和社会对工程质量进行监督。

工程质量管理主要包括以下内容：

1. 质量规划

质量规划是指在工程项目开始前，制定详细的质量管理计划，明确质量标准、质量目标、质量保证措施等。

2. 质量控制

质量控制是指在项目实施过程中，对工程项目进行监督和检查，确保工程项目符合质量标准和要求。

3. 质量保证

质量保证是通过建立质量保证体系，确保项目质量的稳定性和可靠性。

4. 质量改进

质量改进是指在项目实施过程中，不断总结经验，改进质量管理体系，提高工程质量。

工程质量管理质量实施主要包括以下内容：

1. 质量控制

质量控制是质量管理的核心内容，其目的是通过有效的控制手段和措施，确保项目的各项工作能够按照要求进行，从而确保项目的质量。

2. 工程实施质量及质量控制

工程实施质量及质量控制应包括以下内容：

与前期工程的交接和工程实施条件准备

进场设备、材料的检测、验收

隐蔽工程的检查验收

工程施工计划、组织实施和施工质量的检查

系统自检和试运行

3. 质量实施的其他方面

制定质量计划

质量控制

质量保证

质量改进

质量评估

施工阶段质量管理是确保工程质量达标的关键环节，主要包括以下内容：

1. 质量检查和检验

对施工过程中的各个环节进行质量检查和检验，确保施工质量符合要求。

2. 对承包商设备的控制

对承包商使用的设备进行控制，确保设备符合技术要求。

3. 环境保护

在施工过程中，注重环境保护，减少对环境的影响。

4. 施工承包单位的管理体系和质量保证体系

审查并监督施工承包单位的管理体系和质量保证体系是否在整个施工阶段持续有效运行。

5. 施工所使用的机械设备和测量、检验、计量设备

对施工所使用的机械设备和测量、检验、计量设备进行随机检查，确保其技术状态符合要求。

6. 施工阶段性的质量控制内容

完善材料、工序质量控制，把影响质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

工程项目的质量管理主要包括以下内容：

1. 工程质量监督管理制度

工程竣工验收备案制度

工程质量事故报告制度

工程质量检举、控告、投诉制度

2. 决策阶段的质量管理

在广泛搜集资料、调查研究的基础上，研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。

3. 施工前的质量管理

对施工队伍的资质进行重新的审查

对施工图纸的审核

施工材料的采购

4. 项目专门的检察部门或者政府质检部门的检查

项目的装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查

分项工程施工前的预检

施工操作质量检查

隐蔽工程的质量检查

分项分部工程的质检验收

检察机关需要严格、认真、细致地进行检查，确保工程质量达标。