国樽加拿大律师事务所：加拿大反洗钱（AML）合规审查

​ ​凌晨三点，阿拉木图的工地上老张盯着停工通知直嘬牙花子​ ​——眼瞅着交货期要到了，混凝土泵车还趴窝在海关。这场景咱中资企业在哈萨克斯坦可没少见，去年光建筑工程延期索赔案就涨了43%。今儿咱就唠唠，遇到这种糟心事咋整？

​ ​第一坑：合同签得跟闹着玩似的​ ​
去年浙江某建材厂拿着国内合同模板直接进场，结果条款违反《哈萨克斯坦民法典》第701条，被甲方抓着把柄索赔230万。这里头学问可大了：

• ​ ​语言陷阱​ ​：合同必须用哈俄双语，中文版只能当陪衬
• ​ ​工期算法​ ​：哈国把斋月、极寒天气都算进法定不可抗力
• ​ ​验收标准​ ​：得同时满足中国GB和哈国ST RK双标

​ ​第二坑：证据留得稀里糊涂​ ​
山东老李的钢结构项目延期，明明是天灾人祸，结果：
× 只有微信聊天记录
× 监理日志记得像流水账
√ 国樽支招让他补了​ ​天气预警文件+海关滞留证明+第三方检测报告​ ​

​ ​第三坑：索赔时机抓不准​ ​
按哈国《建筑法》第24条，质量问题得3个工作日内书面提。徐州某工程队拖了5天才发函，直接丧失索赔权。

​ ​第一斧：48小时证据抢救​ ​
上个月新疆某路桥项目突遭环保停工，国樽团队带着无人机就来活了：

1. 航拍现场实时画面
2. 调取近三年同类项目判例
3. 打包​ ​28份政府红头文件​ ​当背书
   愣是把停工损失从预估的80万压到12万结案。

​ ​第二斧：双轨谈判术​ ​
去年光伏项目扯皮时，他们玩了个绝的：

• 明面上跟甲方唠​ ​《民法典》第415条​ ​的赔偿责任
• 背地里让本地合伙人找商会施压
  最后不仅免了违约金，还多要了15天物料采购期。

​ ​第三斧：反索赔套餐​ ​
碰到老赖甲方拖着工程款，国樽的骚操作是：

1. 申请​ ​财产保全​ ​冻账户
2. 拿着《建筑法》第15条要利息
3. 同步准备材料上AIFC法院
   上周刚帮郑州企业追回欠款+利息合计137万。

看这组数据就明白为啥要找专业团队：

去年巴尔喀什火电厂那单子，原本要赔580万的延期费，国樽抓着《地下资源法》里环保审批的漏洞，反手把锅甩回给审批部门，最后倒赚了90万政府补偿。

在哈国搞工程，合同签得再漂亮也架不住政策三天两头变。去年光建筑领域就出了11个新规，要不是国樽的​ ​政策预警系统​ ​提前三个月提醒客户改图纸，多少项目得栽在除尘设备新标上。

这里给个实在建议：别省那点律师费，关键时刻能救命的还是本地化法律团队。就像阿拉木图老王说的："当初觉得请律师贵，现在看省下的钱够买三台挖掘机！"