在建筑行业，经营模式的多样性为企业的生存与发展提供了丰富的选择，挂靠经营与内部承包经营是两种常见的经营方式，它们在财务、法律、人事等多个方面有着显著的区别，以下，我们将深入剖析这两种经营模式，以期为您在经营决策中提供有益的参考。

一、财务与管理的差异

1、内部承包：内部承包在财务、技术、账目上与企业保持紧密联系，是日常经营的一部分，企业会提供必要的支持，包括资金、技术、人才等，内部承包的财务独立，但与企业的整体财务体系相辅相成。

2、挂靠经营：挂靠经营在财务上与被挂靠企业明确分开，被挂靠企业仅收取管理费，所有人员、技术、财务等均由挂靠者自行处理，这种模式下，被挂靠者只提供资质和收取管理费，而挂靠者则承担所有经营风险。

二、法律关系的区别

1、内部承包：内部承包有资产的产权联系，即资产是否以股份等方式划转现单位，并经公证，内部承包有统一的财务管理，人事任免和调动、聘用手续严格规范。

2、挂靠经营：挂靠经营没有资产的产权联系，且缺乏统一的财务管理、人事任免和调动、聘用手续，这种模式下，挂靠方以被挂靠方名义对外经营，由被挂靠方承担相关法律责任。

三、经营行为的实质

1、挂靠经营：挂靠经营实质上是承包承租经营行为，挂靠方以被挂靠方名义对外经营，经营收支纳入被挂靠方财务会计核算，利益分配以被挂靠方利润为依据。

2、内部承包：内部承包是一种管理模式，项目的一部分或全部由企业内部的某个部门或个人承接，他们需要自行承担项目的盈亏。

四、主体管理权和资金来源的差异

1、内部承包：承包人从企业获得资金支持和物资，企业负有监督管理职责，确保施工质量。

2、挂靠经营：挂靠人自行筹集资金，独立管理工程，企业仅收取管理费，对施工过程的控制和风险承担完全在挂靠人手中。

五、案例分析

在实际案例中，通过分析以下因素，可以准确判断双方的关系性质：

1、人员聘用合同：内部承包的人员通常与企业间有劳动关系，而挂靠双方则无隶属关系。

2、社保缴纳：内部承包人员缴纳社保，而挂靠人员则可能未缴纳。

3、办公场所：内部承包的办公场所通常与企业共用，而挂靠则可能独立办公。

4、利益分配：内部承包的利益分配与企业整体利益紧密相关，而挂靠则与被挂靠方利润挂钩。

挂靠经营与内部承包经营在财务、法律、人事等多个方面存在显著差异，企业在选择经营模式时，应充分考虑自身实际情况，权衡利弊，确保经营活动的合法性和合规性。