应收账款的管理是企业财务活动中至关重要的组成部分，它直接关系到企业的资金流动性和盈利能力，以下是对应收账款管理目标的深入分析及优化内容。

应收账款管理的具体目标

1、支持营运资金：应收账款的管理首先是为了确保企业有足够的流动资金来支持日常运营，通过有效管理应收账款，企业可以确保资金的有效周转，减少对额外融资的需求。

2、减少营业费用和坏账：通过精确的应收账款管理，企业可以减少因催收账款而产生的费用，同时降低坏账损失的风险。

3、维护良好的客户关系：应收账款的管理不仅仅是财务问题，也是维护客户关系的关键，通过合理的信用政策和有效的沟通，企业可以增强与客户的长期合作关系。

4、恢复客户还款计划：对于逾期账款，应收账款管理需要帮助企业制定合理的还款计划，以恢复客户的信用。

5、协助销售：有效的应收账款管理可以促进销售活动，因为销售团队知道客户的信用状况，从而可以更自信地销售产品或服务。

6、加强与客户的沟通：通过定期沟通，企业可以了解客户的财务状况，从而提前采取措施预防可能的信用风险。

7、应收账款周转天数：这是衡量应收账款管理效率的关键指标，它指的是从产品销售到客户付款所需的平均天数。

应收账款管理的基本目标

应收账款管理的基本目标在于：

通过应收账款管理强化企业的竞争力和扩大销售。

降低投资的机会成本、坏账损失和管理成本。

最大限度地提高应收账款投资的效益。

应收账款管理的目标权衡

应收账款管理的目标需要在增加的销售盈利与执行信用政策的成本之间进行权衡，只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。

应收账款管理的目标法律规定

1、应收账款管理流程：明确应收款项管理职责，加快资金周转和货款回笼，减少坏账损失。

2、财务目标：真实、准确、完整核算应收款项。

3、合规目标：应收款项处置符合国家有关法律、法规以及公司内部规章制度。

4、降低坏账风险：应收账款管理最核心的目标是降低坏账风险，通过科学的方法和策略，最大限度地降低坏账发生的可能性。

5、平衡销售促进与资金安全：通过制定合理的信用政策，在增加销售收入的同时，最大限度地减少因应收账款带来的资金周转困难和坏账损失。

应收账款管理的具体管理办法

1、建立客户信息管理系统：包括客户名称、联系方式、信用等级、应收账款余额等信息。

2、制定合理的信用政策：根据客户的信用状况，制定相应的信用政策。

3、建立定期对账制度：定期与客户核对账目，确保账目的准确性。

4、加强催收管理：对逾期账款进行及时催收，减少坏账风险。

5、建立坏账准备制度：为可能发生的坏账损失做好财务准备。

6、优化收款流程：简化收款流程，提高收款效率。

7、加强员工培训：提高员工对应收账款管理的认识和技能。

通过以上优化和补充，应收账款的管理目标更加明确，管理方法更加具体，有助于企业更好地进行应收账款管理，提高资金使用效率，增强企业的财务稳健性。