在我国的经济发展中，中小企业扮演着不可或缺的角色，在中小企业蓬勃发展的背后，财务规范问题日益凸显，这些问题不仅影响了企业的健康发展，更对国家的税收安全和社会经济秩序构成了挑战。

一、中小企业财务管理的弊端

中小企业财务管理的弊端主要体现在以下几个方面：

1、家族式财务管理：许多中小企业在财务管理上采用家族式管理，任用亲戚担任会计，这种做法往往忽视了专业能力的重要性，容易导致财务信息失真。

2、缺乏制度约束：在部分中小企业中，老板的话语权几乎等同于制度，企业决策往往由一人独断，缺乏民主性和科学性。

3、偷漏税现象普遍：为了追求利润最大化，一些中小企业不惜挖空心思进行偷漏税，这不仅违反了税收法规，也损害了国家的税收利益。

4、两套账问题：一些企业存在两套账的现象，一套对外，一套对内，通过这种方式逃避增值税和所得税的缴纳，这种做法不仅违法，而且一旦被查处，后果严重。

这些问题看似严重，但根源往往在于企业老板的财务管理观念和意识，当企业利润增加，老板意识到规范财务管理的重要性时，这些问题才有可能得到解决。

二、对财务工作和信息系统的忽视

除了上述问题，中小企业在财务工作和信息系统方面也存在忽视的现象：

1、财务工作被视为记账部门：部分企业将财务工作仅仅视为记账，忽视了其监督和中心的职能。

2、信息系统建设滞后：大多数中小企业未引入或构建完善的信息系统，导致数据准确性和及时性难以保证。

为了解决这些问题，中小企业应从以下几个方面完善内部控制：

1、组织规划控制：建立科学的组织架构，明确各部门的职责，确保财务管理的规范性和有效性。

2、财务信息化建设：引入先进的财务管理系统，提高数据处理的准确性和效率。

三、财务管理重视程度不足，法制观念淡薄

“财务管理重视程度不够！法制观念差目前！有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差！内部压力不足！财务管理意识淡薄！置相关法律、法规及内部管理制度于不顾！完全按照个人意愿行事。” 这句话揭示了中小企业在财务管理中存在的问题。

1、缺乏法制观念：部分企业人员，尤其是领导层，风险意识淡薄，法制观念缺失，容易导致违法行为的发生。

2、财务管理目标不明确：不是通过建立健全规章制度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标，而是通过隐瞒收入、虚列支出、偷逃税款等非法手段。

四、中小企业财务管理存在的问题及对策

1. 融资困难，资金严重不足

中小企业普遍面临融资难、融资贵的问题，这限制了企业的发展，对策：

积极寻求政府、金融机构的支持。

优化财务结构，提高资金使用效率。

2. 投资能力较弱，且缺乏科学性

中小企业在投资决策上往往缺乏科学性，容易导致投资失误，对策：

建立健全投资决策机制，引入专业人才。

加强市场调研，了解行业发展趋势。

3. 财务控制薄弱

中小企业在财务控制方面存在薄弱环节，容易导致财务风险，对策：

加强财务预算管理，严格控制成本。

建立健全财务风险预警机制。

4. 管理模式僵化，管理观念陈旧

中小企业在管理模式上往往僵化，管理观念陈旧，难以适应市场变化，对策：

引入先进的管理理念和方法。

加强员工培训，提高综合素质。

5. 难以规避财务负债的陷阱

中小企业在经营过程中容易陷入财务负债的陷阱，对策：

优化资产负债结构，降低财务风险。

加强现金流管理，确保企业运营稳定。

五、中小企业财务内部控制存在的问题及对策

1. 重视度较低

上市中小企业一般应付证监会的内控检查，非上市中小企业则往往忽视内控建设，对策：

提高对内控的认识，将内控纳入企业发展战略。

加强内控体系建设，提高内控执行力。

2. 缺乏现代财务管理观念

部分企业管理者缺乏现代财务管理观念，导致财务管理失去应有的地位和作用，对策：

加强财务管理培训，提高管理者素质。

引入专业人才，提升财务管理水平。

3. 内部控制认识不到位

不少中小企业经营管理者对内部控制的认识存在误区，对策：

加强内部控制宣传，提高全员内控意识。

建立健全内部控制制度，确保内控执行到位。

中小企业财务规范问题是一个复杂而严峻的挑战，只有通过加强财务管理、完善内部控制、提高法制观念等措施，才能确保中小企业健康、稳定、可持续发展。