建筑装饰公司管理制度范本

第一章 总则

第一条 为了适应建筑业发展的步伐，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关法律法规，确保建设工程施工质量，加强公司对施工质量的管理，提升经济效益和社会信誉，特制定本制度。

第二章 财务管理制度

第二条 （一）严格执行现金管理制度，确保资金使用的合规性。（二）严格限制库存现金限额，超过部分必须及时存入银行，严禁使用白条抵压现金。（三）建立健全出纳现金日记账及银行存款日记账，严格审核现金收付凭证，确保银行对账工作的准确性。（四）完成公司安排的其他相关工作。

第三章 技术复核及审批制度

第三条 本制度规定，对影响工程的重要技术对象进行复核，以避免重大差错，确保工程质量和使用功能，复核内容通常包括建筑物的位置、标高和轴线、基础、设备基础、模板、钢筋砖、砖砌体、大梯图、主要管道、电镀等，审批内容则包括合理化建议、技术措施、技术革新方案，以及施工组织设计。

关于建筑工程公司的管理制度与人员安排

第四章 技术管理人员的要求

第四条 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提升，作为建筑行业的技术管理人员，必须适应新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，以便在实际工作中更好地发挥作用。

第五章 公司规章制度与企业文化

第五条 在进入公司项目工程部工作过程中，应迅速融入团队，熟悉公司的各项规章制度和企业文化，掌握部门管理制度，通过了解和熟悉，我将能加入金谷房地产工程部这个团队视为一种幸运，同时也深感自身的责任和压力。

第六章 财务管理要求

第六条 财务管理工作应在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

建筑业质量管理制度

第七章 质量安全管理制度的重要性

第七条 建筑业质量安全管理制度至关重要，质量是工程的生命线，安全是施工的基石，每一个细节的处理都至关重要，中达咨询将就建筑业质量安全管理制度进行详细介绍。

第八章 责权划分

第八条 建设单位需协调施工、监理、设计单位的关系，明确各自的责任和权限，确保工程质量和安全。

第九章 公司安全质量监督中心

第九条 公司安全质量监督中心是具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题并处理；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，并进行消化吸收。

第十章 施工现场工程质量管理制度

第十章 项目建设应坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

第十一章 《建筑工程质量管理制度总则》

第十一章 为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度。

新开建筑装饰有限公司的财务会计制度咨询

第十二章 装饰公司会计做账流程

第十二章 装饰公司会计做账流程详解如下：账簿设置是会计工作的基础，装修企业需遵循建筑施工企业会计制度，首先建立账簿，包括设置总账、明细账、日记账以及备查账，总账用于记录企业的总括核算，采用三栏式，通常为订本式。

第十三章 建账要求

第十三章 装饰装潢企业可以按建筑施工企业会计制度核算，新建企业，要把账建立起来，建账：按照建筑施工企业会计制度要求，确定账簿种类、格式、内容及登记方法，设置总账、明细账、日记账及备查账。

第十四章 工会经费管理

第十四章 工会经费，项目部按照财务制度的规定，以工资总额的2%提取，提取时费用列在间接费用，贷方列在其他应付款，并按照公司工会要求及时上交。