在工程项目总承包管理费的取费标准中，建设单位管理费占据着至关重要的地位，这一费用涵盖了从项目开工至竣工财务决算期间，建设单位为项目管理所发生的各项开支，这些开支不仅包括项目规划、设计、监督、协调等各个环节的费用，还包括了项目实施过程中可能产生的其他相关费用，值得注意的是，在业务招待费的支出方面，必须严格控制，其支出不得超过建设单位管理费总额的10%，以确保项目财务的合理性和透明度。

EPC项目管理体系，即Engineering, Procurement, Construct的首字母缩写，其核心含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，这一模式与传统的工程总承包概念相似，但更强调从设计到施工的全过程管理。

在EPC总承包项目投标报价中，项目管理费用的编制需要根据招标文件要求或承包商认为包括的内容进行，由于没有统一的内容和计费标准，一般会根据EPC项目实施规划大纲，按成本法计算报价，有经验的承包商可以依据投资额的大小，按其1%5%确定报价。

EPC项目工程款结算方法

EPC项目工程款结算方法多样，主要包括以下几种：

1、按施工进度支付进度款：包括施工进度款和EPC承包相应费用。

2、由建设单位直接支付工程款：EPC项目承包管理方只负责管理，并按进度收取管理费用。

3、按时间节点支付工程款：根据项目的时间节点进行支付。

在EPC工程合同付款中，可以采取一次总算、一次总付或一次总算、分期支付的方式，具体的支付方式由当事人约定。《中华人民共和国民法典》第七百八十八条规定，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。

同一家工程公司作了基础设计还能做下一阶段的EPC吗

EPC项目的初步设计和施工图设计不一定需要分开，根据相关资料显示，EPC工程总承包模式要求工程总承包单位完成工程项目设计、采购、施工一揽子工程，在这种模式下，初步设计和施工图设计可以由同一个单位完成，不必分开。

EPC项目总包管理费取费标准

EPC模式下，业主提出工程规模、功能等技术要求，总承包商实施即可，总承包商可以将设计或施工分包给其他单位，业主无权过问，而PM模式下的代建单位是咨询单位，重大事情需要请示业主，然后贯彻执行。

EPC总承包需要招标，招标要求一般应在完成概念方案设计后或设计方案完成后进行，在设置投标条件时，可以淡化资质管理，实行能力认可。

EPC总承包设计费收费标准

不同类型的工程项目，其设计费用的取费标准可能会有所不同，民用建筑工程设计费一般按照工程造价的5%5%取费，工业建筑工程设计费一般按照工程造价的8%5%取费，市政工程设计费一般按照工程造价的5%4%取费，而园林景观工程设计费则一般按照工程造价的3%6%取费。

EPC项目管理费按多少比例收取

EPC项目管理费一般占工程款的百分比是预算比例，一般是工程总造价的4%，上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定，一般28%，若指项目部内部工资、行政、差旅、交通、通讯、接待等费用，一般615%。

水利工程EPC项目监理费怎么算的

EPC项目监理费由投资建设方承担，EPC总承包项目监理由业主委托，监理人独立于业主和承包商，对工程质量、安全等进行监督管理，防止合同纠纷和施工事故发生。

监理费是根据建安成本按照相关文件计算的，各个地方行情可能不尽相同，如果你有项目建安成本的估算表，可以点击进入监理费模块，输入造价（工程建安成本），可以出来监理费，里面系数可以根据具体情况选择查看的，自己摸索下。