公司并购，作为一种战略性的商业行为，其核心目的在于实现业务的扩张与增长，并购是企业借助外部力量，快速扩大市场份额、拓宽业务领域的重要手段，通过并购，企业能够迅速吸收其他公司的资源、技术、市场渠道等关键要素，从而加速业务的拓展，这不仅有助于提升企业的市场占有率，还能显著增强其整体竞争力。
1、并购的目的之一是实现协同效应，并购双方通过资源共享、优势互补，产生1+1>2的效果，买方公司可能是出于扩大市场份额、获取新的资源和技术、提高竞争力等目的，而选择收购目标公司，并购完成后，目标公司的运营往往会被买方公司所影响，涉及战略方向、管理结构、业务运营等多方面的调整，有时，被并购的公司会保持一段时间的独立运营，但最终都会融入买方公司的整体战略布局中。
2、企业并购的另一目的是优化资源配置，通过并购，企业可以迅速获取其他企业的资源、技术或市场地位，实现快速扩张，并购还能帮助企业实现多元化经营，降低单一业务的风险，在全球市场竞争日益激烈的今天，并购已成为企业扩大规模、提升竞争力的关键策略。
1、并购，即企业之间的合并与收购行为，是企业扩张或资产重组的重要方式，并购包括企业合并和资产收购两种形式，企业合并通常涉及两个或多个独立运营的公司结合成一个新实体，共享资源、业务和市场，而资产收购则是一个公司通过购买另一个公司的部分或全部资产，以实现业务扩张或技术升级。
2、并购的含义可以进一步细化为“合并”与“收购”两个过程，合并是指两个或多个公司通过股权和资产的融合，成立一个新的公司，收购则是一个公司通过购买另一个公司的股权或资产，从而控制该公司的行为，并购不仅能够帮助企业迅速扩大规模，还能增强市场竞争力，进入新的市场领域，获取技术、品牌、渠道等优质资源。
3、并购的实质是企业控制权的转移，在企业并购过程中，各权利主体依据企业产权进行制度安排，实现权利的让渡，这个过程涉及到企业产权的变动，是权利主体不断变换的过程，根据《中华人民共和国公司法》第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或新设合并的形式。
1、并购的首要目的是资源整合，通过并购，企业可以整合目标公司的技术、人才、市场、品牌、渠道等资源，提升自身的综合实力和核心竞争力，这种整合不仅能够优化资源配置，还能产生协同效应，提高企业的市场竞争力。
2、从法律角度来看，并购的目的是取得目标公司的经营控制权，并购还能充分发挥经营协同效应、财务协同效应和市场份额效应等优势，使并购双方在经营管理、成本控制、经济效益、技术优势和市场竞争力等方面得到显著提升。
3、并购的基本含义涵盖了“合并”和“收购”两个方面，合并是指两个或多个公司合并成一个新的实体，而收购则是一个公司通过购买另一个公司的股份或资产，从而获得其控制权，这种商业行为对于企业来说，是一种实现战略目标、增强竞争优势的重要手段。
1、公司被并购意味着另一个公司通过购买其全部或部分资产或产权，从而获得对其的控制权或经营权，这种行为是企业实现扩张和增长的重要方式之一，并购的基本含义包括“合并”和“收购”，前者是不同公司结合成一个新的实体，后者则是通过购买股权或资产实现控制。
2、当一家公司被并购时，它通常意味着一家占优势的公司吸收了另一家公司，这种并购行为具有广泛的内涵，不仅包括兼并，还包括收购，兼并，又称吸收合并，是指两个或多个公司因故合并成一个整体。
3、公司被并购的影响深远，它意味着被收购公司的股东、管理层和员工将面临新的经营环境和战略方向，对于被并购公司来说，这既是一种挑战，也是一种机遇，因为它们有机会借助新的资源和能力，实现更长远的发展。
